中心设置

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(一)成果转化科

科室定位:聚焦对外科技成果转化全流程服务,搭建学校与政府、企业、科研机构的沟通桥梁,盘活知识产权资源,推动科技成果落地转化。

主要职责:

(1)负责对外科技成果转化推广,对接企业技术需求,组织成果对接会、洽谈会等活动;

(2)建立与政府职能部门(科技局、发改委等)、行业协会、企业的常态化沟通机制,争取政策支持与合作资源;

(3)承担知识产权运营管理工作,包括专利维护、许可、转让,以及知识产权价值评估、维权等;

(4)负责科技成果转化项目的全流程管理,包括项目申报、可行性论证、合同签订、实施跟踪、验收总结等;

(5)推进概念验证、中试孵化中心的申报、建设与运营管理,为科技成果中试转化提供场地、设备、技术支持等服务。

(二)产业园管理科

科室定位:负责学校成立的工大科技园有限公司的日常管理和学校对外成立的各类产业园的运营管理与孵化服务,规范孵化企业管理,确保各类数据报送准确及时。

主要职责:

(1)负责学校成立的工大科技园有限公司的日常管理,下属各产业园的日常运营管理,包括园区规划、设施维护、安全管理、物业服务协调等;

(2)承担入驻产业园孵化企业的准入审核、入驻协议签订、日常管理、考核评估与退出管理工作;

(3)为入驻企业提供孵化服务,包括政策咨询、资源对接、创业指导、人才招聘等,助力企业成长;

(4)负责国家、省、市各级职能部门关于科技园(产业园)相关数据的统计、整理与报送工作,确保数据真实、准确、及时;

(5)对接上级部门关于产业园、孵化器的考核评估工作,制定整改提升方案,推动园区高质量发展。